RESUMEN CAPITULO 8, 9 Y 10

1122 palabras 5 páginas
CAPITULO 8
LA ADMINISTRACION Y SUS ESCUELAS

Escuelas de la Administración.
Son las diversas corrientes y enfoques a través de los cuales se aplica la Administración.
Administración Científica
Es la Aplicación de los métodos de ingeniería a la administración orientada hacia el incremento de la productividad.
Las aportaciones mas destacadas de la administración Científica son:
Frederick Winslow Taylor: Propuso mejorar la Eficiencia del Trabajo a través de estudios de los tiempos
Robinson Towne: Innovo los sistemas de Pago por trabajo
Charles Babbage: Menor Tiempo en Aprendizaje, mayor habilidad en el desempeño por la frecuente repetición de los procesos semejantes (Invención de herramientas).
Henri Fayol (Fundador de la
…ver más…
Administración del conocimiento: Es recopilar todas las experiencias, habilidades y conocimientos del capital Humano.

Administración Virtual: Sistemas Informáticos de la auto motivación y del autocontrol, se disminuyen tramites burocráticos

Empowerment. Faculta, Prepara y Delega a sus empleados para que potencialicen sus capacidades.

Procesos de la administración.
Son uno de los factores mas importantes ya que se realiza atravez de procesos para otorgar una ventaja competitiva.
Administración por proyectos.
Es un conjunto de actividades y recursos, dirigidos a generar un servicio o producto de carácter único y temporal.
Las Etapas de Administración por Proyectos

Planeación: Establece la visión, la misión, los objetivos, las estrategias, los presupuestos los programas y las restricciones

Organización: Se define como lograr los Objetivos trazados, la estructura, los procesos, las funciones, los sistemas.

Integración: Responde a las preguntas con quien o con quienes

Dirección: Donde se guían los esfuerzos y recursos para ejecutar todas las acciones conforme lo establecido.

Control: Se compara lo realizado en relación con lo planeado para detectar las desviaciones y corregir fallas.

Administración Proactiva
Se fundamente en la participación de los integrantes de la empresa en la toma de decisiones en el área donde trabajan.

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