RESUMEN DEL CAPÍTULO DEL LIBRO DE BONACHE

1766 palabras 8 páginas
RESUMEN DEL CAPÍTULO DEL LIBRO DE BONACHE
Libro:
Capítulo 1 : Los pilares de la dirección de personas
Autores: Jaime Bonache y Ángel Cabrera

MENGTING FU
3º de G.A.D.E
Dirección de Recursos Humanos

1. Introducción
2. Retos principales a que se enfrentan las empresas en el siglo XXI
1) Fuerzas del entorno
2) Exigencias individuales
3) Exigencias organizativas
3. Dirección de estratégica de personas
1) Análisis múltiple
2) Perspectiva económica
3) Perspectiva psicológica
4) Perspectiva sociológica
5) Perspectiva moral
6) Alto rendimiento
7) Alineamiento
8) Apreciación
9) Adaptación
4. La gestión de recursos humanos en el siglo XXI
5. Resumen y conclusiones
1. Introducción
El siglo XXI es un siglo de
…ver más…
Las personas tienen una serie de necesidades(de poder, de reconocimiento social, de logros, etc) cuya satisfacción puede ser más poderosa que la consecuencia de recompensas monetarias. Los empleados son sensibles a las percepciones de equidad dentro o fuera de la organización.
Es fundamental a la hora de diseñar sistemas de evaluación del rendimiento que promuevan comportamientos determinados, de marcar tablas retributivas que no provoquen sentimientos de injusticia, de diseñar puestos de trabajo que consigan extraer el máximo potencial de cada individuo.
4) Perspectiva sociológica
Los contextos sociales son muy complejos. Hay muchas relaciones distintas dentro y fuera de la organización que forman las redes sociales en la organización.
La perspectiva sociológica es vital para manejar los procesos de cambio, para innovar las mejores prácticas y para difundir la información.
Todos los empleados de la organización se comunican por las redes sociales compartiendo la información, lo que puede desarrollar la propia cultura de la empresa.
5) Perspectiva moral
Las personas son, a diferencia de los otros factores productivos, sujetos morales. Su gestión y optimización tienen ciertos límites. Si bien la labor directiva exige la consecución de unos resultados económicos competitivos y el manejo eficiente de todos los recursos disponibles, las organizaciones adquieren una serie de

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