RR.HH

3059 palabras 13 páginas
CASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH
Granito a Granito, el Grupo Cosentino ha paso de ser una empresa familiar a ser un grupo internacional con presencia en más de 40 países y dispone de filiales en EEUU, Reino Unido,
Latinoamérica y en Centro Europa. Tiene más de 1150 empleados y fábricas en todo el mundo. La empresa surge en 1930 en la explotación y elaboración de productos artesanales de piedra natural de Macael (Almería), ubicada en la Sierra de los Filabres, cuyo mármol es apreciado en todo el mundo por su calidad y pureza. En esta zona, la explotación del mármol se remonta a la época de los Fenicios, siendo utilizada para la construcción de edificios como la Alhambra o El
Escorial.
En la época de los 70, se
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Esta evolución a provocado la creación del Grupo Cosentino que controla y gestiona desde susede central en Almería.
Un crecimiento tan rápido y en tan poco tiempo hace que la empresa tenga que realizar un gran esfuerzo en multitud de áreas de la empresa. En el área que nos afecta, utilizaban técnicas de administración de personal, es decir, se preocupaban únicamente de la gestión administrativa que implica tener empleados. Para ello tiene a dos administrativos y la selección de personal se realiza por el jefe de sección del área en la cual surgía la necesidad de un nuevo trabajador y se ve fortalecida por la contratación de una persona dedicada a la selección de personal.
Este sistema es válido para una pequeña explotación, debido a que los gastos que ocasiona la creación de un departamento de recursos humanos tienen un coste mayor al beneficio que va a incidir en la empresa. Pero a medida que va creciendo a la empresa, debido a las ventas y a las necesidades de producción, este proceso de administración de personal queda rápidamente desbordado y desfasado en su planteamiento. Es por ello que desde la dirección se plantea una mejora en el tratamiento del personal y se pretende crear un equipo de RRHH mas estructurado.
Para solucionar el problema de la ausencia de un departamento de recursos humanos, la empresa se decanta por

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