Recursos con los que cuenta una empresa

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RECURSOS CON QUE CUENTA UNA EMPRESA
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una sola serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado.
Uno de los fines de la administración es la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla. En esta forma el administrador siempre debe evaluar la productividad de los recursos, mismos que se clasifican en:
Recursos Humanos
Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.
Los recursos humanos poseen características tales como: posibilidades de desarrollo, creatividad, ideas,
…ver más…
No considerar estos elementos puede generar debilidades futuras a la empresa y una aplicación incorrecta de la administración.
Es por ello que la planeación antecede a los tres elementos del proceso administrativo y que como mencionamos anteriormente este proceso se lleva a cabo en una secuencia ordenada e inalterable.
Tipos de planeación: en el ámbito laboral existen solo tres tipos de planeación y son:
Corto plazo: también llamado planeación operativa a este tipo de planeación se le asigna un ano o menos y esta a nivel ejecutivo.
Mediano plazo: también llamado planeación táctica se le asigna entre 1 y 3 anos a nivel gerencial.
Largo plazo: también llamado planeación estratégica a este tipo de planeación se le asignan 3 o más años y en casos extremos hasta 25 anos y esta a nivel dirección general.
Organización :el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
El propósito básico de la organización es diseñar y sostener estos sistemas.
La organización consiste en: * La agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos * La asignación d

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