Recursos humanos toyota

880 palabras 4 páginas
INVERSION EN EL RECURSO HUMANO

La clave de cualquier empresa es comprender que el recurso humano es la clave de la primordial ventaja competitiva; al trabajar en tus elementos estas trabajando en el futuro de la compañía, más que un gasto es necesario hacerle ver a la empresa que todo lo referente a capacitación y desarrollo del futuro de sus empleados es una inversión que traerá ganancias a largo plazo.

En el caso específico de Toyota esta empresa ha implementado dentro de sus principios seis que se consideran esenciales y los cuales se pueden considerar dentro de cualquier institución para obtener resultados favorables.

1. Invertir en tus empleados 2. Estandarizar la confianza en tus empleados 3. Establecer
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Este método es conocido como el método de los cuatro pasos prepara, presenta, evalúa y sigue. Teniendo como premisas esenciales que todos aprendemos mejor cuando se muestra una parte a la vez, lo que en consecuencia trae el perfeccionamiento del proceso por partes; por lo cual el entrenamiento debe ser continuo; un supervisor no debe ser solo guardia o juez, debe ser un maestro capaz de transmitir su conocimiento de manera eficiente en pro de la empresa.

Pero para que

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