Reglas y tecnicas para la integracion de personas

1605 palabras 7 páginas
Reglas y técnicas para la integración de las personas
Cuatro pasos para la integración
Se ha dicho que la integración hace de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente artículados en su jerarquía. Para ello se requiere cuatro pasos:
1. Reclutamiento.- Se distinguen dos aspectos: las fuentes de abastecimiento y los medios de reclutamiento. La distinción es dificil, a veces de aplicar, porque puede ocurrir que una fuente es buena, pero el medio de reclutar en ella sea malo, o viceversa.
Fuentes de abastecimiento: De las más usuales son las siguientes: Los sindicatos. Las escuelas Las agencias de colocación, El personal recomendado, Anuncios fuera de la empresa
Los medios de reclutamiento pueden dar o quitar valor
…ver más…
Del carácter administrativo a la integración: Podrá parecer que estudiar sistemas de producción, ventas, finanzas, etc., es problema técnico, más no administrativo. Así para la producción parece adecuado un ingeniero que un vendedor, para las finanzas un contador que un ingeniero. La realidad es que en estas funciones técnicas se encuentran elementos administrativos, pues “miran” a la coordinación de elementos técnicos, entre sí, y con las personas. Ejemplo: Un cambio de maquinaria, la selección de materiales, son funciones indiscutiblemente ingenieriles, pero la simplificación de métodos, la distribución de áreas, el mantenimiento preventivo, son funciones administrativas, pues se fundan en la coordinación. (además que las compras no las realizan necesariamente quienes las van a utilizar)
Del abastecimiento oportuno: Todos los elementos materiales representan una inversión, pues debe disponerse en cada momento de los precisamente necesarios dentro de los márgenes fijados por la planeación y organización, en forma tal que no falten en determinado momento, restando eficiencia ni sobren innecesariamente, recargando costos y disminuyendo utilidades. Ejemplo: Una innadecuada integración financiera, o bien produce una sobrecapitalización que innecesariamente aumenta costos, o imposibilita hacer frente a demandas extraordinarias e imprevistas de producción
De la instalación y mantenimiento: En el supuesto que la instalación y mantenimiento de los elementos

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