Reingenieria, empowerment y benchmarking

1028 palabras 5 páginas
INTRODUCCION
REINGENIERIA, EMPOWERMENT Y BENCHMARKING

Este tema se entrelaza con la manera moderna de la administración. En estos tiempos se busca una administración mas humana por lo tanto es más productiva. Anteriormente el jefe era el jefe, los demás eran los empleados, tenían diferentes tareas que tenían que realizar porque para eso se les paga.

Las nuevas corrientes nos trasladan a un trabajo en equipo, en el que todos nos hacemos responsables tanto de los fracasos como de los éxitos de la empresa y es aquí donde se entrelaza la administración con Reingeniería, Empowerment y Benchmarking, las cuales necesitan de este trabajo en equipo.

Iniciemos con la Reingeniería a lo largo de este trabajo nos vamos a dar cuenta
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Para poder lograr Empowerment en una empresa hay tres claves: 1. Compartir información con todos: muchas veces solo el gerente tiene la información de todo lo que pasa en la empresa y si los trabajadores necesitan información deben de ir a el. Quienes carecen de información no pueden actuar con responsabilidad. Quienes tienen información se ven obligados a actuar en forma responsable. 2. Crear autonomía por medio de Fronteras: una visión convincente4 cautiva emocional e intelectualmente a los miembros de nuestra organización y cristaliza sus necesidades, deseos, valores y creencias. 3. reemplazar la jerarquía con equipos autodirigidos: Grupo de empleados que tienen la responsabilidad de todo un proceso o producto. Planean, ejecutan y dirigen el trabajo desde el principio hasta el fin.

En conclusión el Empowerment es motivar a los empleados a que se sientan dueños de una empresa, capacitarlos para que así puedan tomar decisiones mas fácilmente, y no sea solamente todo este a cargo de una sola persona, es mas bien el trabajo en equipo, todos somos buenos en lo que hacemos, tenemos la información y podemos tomar decisiones sin miedo a que se nos pueda despedir.

Bench Parking: Es un procesos sistemático y continuo para comparar nuestra propia eficiencia en términos de productividad, calidad y practicas con aquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia. Como muy bien la

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