Relación Del Sistema De Producción Con Los Sistemas De Recursos Humanos De Mercadotecnia Y De Finanzas

1264 palabras 6 páginas
ADMINISTRACION DE PRODUCCION
Relación del Sistema de producción con los sistemas de recursos humanos de mercadotecnia y de finanzas

Relación del Sistema de producción con los sistemas de recursos humanos de mercadotecnia y de finanzas

1. LA ORGANIZACIÓN
La organización que la función administrativa requiere, es un instrumento para realizar los objetivos de la empresa. Es necesario que la empresa considere la importancia que representa la organización, de tal suerte, que organizar implica controlar las diferentes actividades de las áreas que forman una empresa

La organización consiste esencialmente, en coordinar las actividades y comprobar que todo sucede de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones
…ver más…
El sistema convergente producción H mercadotecnia, se caracteriza por la forma en que todos los productos de la línea que elabora una empresa utilizan instalaciones, equipo y recursos que son comunes a los sistemas de producción y mercadotecnia.

4. PRODUCCIÓN <- -> FINANZAS
El presupuesto, en términos de producción, está basado en un pronóstico aceptado de desempeño y costo, cálculo que toma en cuenta los requisitos varios y los medios disponibles para el logro de los resultados predichos.
Es sumamente importante que el sistema financiero, a través de su sistema de control, mantenga informado oportunamente al sistema de producción del estado de los gastos, respecto a los presupuestos que cubre este sistema.

c) ¿Quién decide?... ¿Producción o finanzas? La importancia de los problemas de interrelación entre los sistemas de producción y finanzas varía considerablemente de acuerdo con la naturaleza de la compañía.
"En cualquier gran sociedad o empresa, los directores de producción adoptan decisiones que están comprendidas dentro de los límites de su autoridad. Las decisiones relativas a su función que no ponen ellos mismos correrán a cargo del director operativo de nivel superior y no, en general, de alguien que tenga el título de vicepresidente financiero. Las decisiones financieras pueden basarse fundamentalmente en análisis de rentabilidad y viabilidad financiera llevadas a cabo por unidades de staff que dependen del

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