Relación entre el área de operaciones y recursos humanos

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Relación entre el Área de Operaciones y Recursos Humanos

Dirección de Operaciones: Las empresas internamente intentan organizarse de forma adecuada para gestionar su actuación en los mercados con el mayor éxito posible.
La Dirección de Operaciones de una empresa, se encarga de administrar los recursos necesarios, para producir los bienes y servicios que ofrece dicha organización, aprovechando racionalmente los recursos para este fin.

Definición de Operaciones: Para su adecuada comprensión, se puede definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la
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Los mas importantes son: Humanos, materiales, técnicos, financieros, mercadológicos.

Actividades de un gerente de talento humano
Planear: Proceso de empleo, análisis y diseño de puestos, reclutamiento y selección.
Desarrollar: inducción, ubicación, capacitación y desarrollo.
Evaluar: permite medir la productividad del talento humano y las relaciones laborales de los empleados.
Compensar: retribuir a los colaboradores por su desempeño, compensación directa e indirecta (salud ocupacional).
Controlar: permite dar seguimiento a la planeación en ARH.

Aspectos de línea y staff:
La función de staff es conceptuada como de asesoría sin injerencia, en el caso de staff en línea ya no solo se asesora sino que a su vez se tiene poder sobre la toma de decisiones.
Autoridad: El derecho a tomar decisiones, dirigir el trabajo de otros.
Autoridad de línea: Autorizado para dirigir el trabajo de los colaboradores y responsable de cumplir con las metas de la organización, siempre son jefe de alguien.

Interacción entre dirección de operaciones y recursos humano
Mediante la evaluación del desempeño, la Dirección de Operaciones en conjunto con Recursos Humanos puede dentro de la empresa evaluar el trabajo de cada funcionario.
Las evaluaciones son base para la selección de candidatos, futuras promociones a mejores cargos y con el objeto de lograr aumentos por méritos.
También, para comprobar el éxito de los programas de reclutamiento,

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