Relacion entre centralizacion, descentralizacion, delegacion y desconcentracion

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RELACION ENTRE CENTRALIZACION, DESCENTRALIZACION, DELEGACION Y DESCONCENTRACION

El Estado es ampliamente heterogéneo y diverso, de las cuales sus objetivos, características, etc. son diferentes del gobernante de turno. Esta situación da lugar a una gran variedad de situaciones en las cuales es necesario que los administradores del Estado, deban conocer para que tengan un amplio conocimiento al momento de estructurarlas o reestructurarlas, y emplear el mejor método que se adecue a ella, para saber como sacarla adelante, alcanzando sus objetivos mediante la centralización o descentralización.

La delegación es la principal finalidad de la estructura de la organización y la forma en que se diseña ésta será parte del carácter esencial de
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Se dan a conocer los principios básicos de la delegación e identifica los defectos más comunes en las prácticas actuales de gestión.

EJEMPLO

Un gobernante que dirige su administración, no tiene necesidad de delegar. Si emplea a otras personas podrá delegar en ellos algunas funciones, pero será él en definitiva quien tome las decisiones.

A medida que el andamiaje estatal vaya creciendo, la situación cambiará y entonces tendrá que nombrar a más funcionarios en el que delegará sus actividades, responsabilidad y el control de gestión del Estado representado en cualesquiera de sus instituciones.

Esta delegación de responsabilidades se contemplan en los convenios de colaboración interprofesional y otros documentos legales en los cuales se especifican con precisión la naturaleza exacta de esta delegación de funciones, por parte del empleador o nominador de la entidad estatal
Son por tanto estos funcionarios participes de las funciones que se le delegan para que a su vez, los responsables que dependen de él, ejecuten las directrices que marca el Consejo, de la mejor forma posible y para la obtención de los objetivos generales de la entidad gobernada.

Como hemos visto, el poder para la toma de decisiones reside en el Consejo de Administración, que en la mayoría de las empresas delega la responsabilidad y autoridad, bien en subalterno de carácter administrativo como en

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