Curso de Gerencia: Estrategia

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Noviembre, 2009
CASO: Cirque du Soleil
Reinventamos el circo!

El Cirque du Soleil (CdS) es mucho más que una empresa canadiense institucionalizada en 1984 (de carácter privado) en el rubro de otras alternativas de entretenimiento en vivo[1]. Es una organización única que ofrece un espectáculo e el que se combina simultanéasete la diversión y las emociones del circo (payasos y acróbatas) con la sofisticación intelectual y la riqueza del teatro. Cada una de sus creaciones tiene un tema y una historia, a semejanza de lo que sucede en una representación teatral y aunque el tema es vago de manera intencional, le aporta armonía (entre música y danzas) y un elemento intelectual, sin …ver más…

Sin embargo, por ser parte del sector de alternativas de entretenimiento en vivo, entra a competir con diversas empresas productoras y promotoras de eventos como:

o Feld Entertainment, una de las compañías productoras mas granes del mundo, de la cual forma parte los Circos de los Hermanos Ringling, así como el Circo de Barnum & Bailey.

o Live Nation, empresa promotora y productora de eventos en vivo, orientada principalmente al rubro de espectáculos musicales como grandes conciertos.

o El Cirque du Soleil contempla como competidores los espectáculos de Broadway, por su prestigio en cuanto a montaje de obras y musicales se refiere (compitiendo a su vez en calidad de vestuario, iluminación y baile).

2. Ingreso potencial de nuevos competidores

El ingreso de nuevos competidores es un factor de importancia y debe considerarse porque es factible la creación de nuevos espectáculos del corte del CdS, tras el éxito conseguido a nivel mundial.

Siendo la clave del CdS la creatividad, ésta no seria un factor limitante porque en todas partes hay talento y artistas que buscan sobresalir.

El CdS no tiene la capacidad de llegar a muchos países lo que habilita que artistas locales se inspiren en estos espectáculos y los ofrezcan a los espectadores locales, ofreciendo alternativas