Reporte caso eastern gear

1032 palabras 5 páginas
Reporte caso Eastern Gear, Inc.
Preguntas de analisis
1.- ¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta Eastern Gear?
R.- A continuación una lista de los problemas encontrados en este caso: 1.- Producción y Control de inventario
2.- Calidad Pobre
3.-Disposicion de taller
4.-Diagrama de organización
5.- Inventario
6.- Falta de una política en los tamaños de orden
7.- Necesidad de objetivos en operaciones
8.- Falta de planificación por crecimiento
2.- ¿Qué acciones debe tomar Rhodes para resolver sus problemas?
R.- Del Anexo 1 Para el problema de Inventarios
Ilustracion 1 Materias Primas
Tipo de material uso del mismo en el 2002 (miles de dolares) A $36
B 10
C 15
D 43
E 110
F 18
G 32
H 75
I 40
J
…ver más…
Del Anexo 5, para el problema 1 y 7 Se requiere un gerente de manufactura para el control de producción e inventario, marketing remplaza a ventas, finanzas remplaza al contralor, se reorganiza la compañía para separar funciones claramente. Se separa ingeniería del departamento de manufactura, para que las funciones críticas de ingeniería se lleven a cabo eficientemente y así el ingeniero ya no será gerente de manufactura, se suprime del organigrama el expeditador.

Resolviéndose el problema de los tiempos de entrega puede efectuarse control estadístico de calidad como muestreo de aceptación por atributos.
Se deben usar hojas de verificación para cerciorarse de que todas las operaciones se lleven a cabo. Debe haber un responsable que se encargue de revisar las hojas de verificación, para controlas la calidad pobre.
Para el problema 8 se deben pensar en ampliar la compañía dentro del año consiguiendo espacio físico para el taller, diseñar un plan de planeación por crecimiento que incluya objetivos de mercado, proyecciones financieras y planes de capacidad. Buscar estrategias para ampliar la fabrica.
Para el problema 1 puede usarse una computadora para disponer de información sobre los materiales en existencia, por el administrador de materiales. Llevar a cabo una secuencia de las operaciones usando técnicas de secuenciación de trabajos a maquinas y que esté al tanto de que se lleven a cabo las operaciones

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