Respuestas cap 1,2 y 3 de conceptos de administracion estrategica de fred david

4640 palabras 19 páginas
CAPITULO UNO: La naturaleza de la administración estratégica.

1. Esplique porque a la clase de administración estratégica a menudo se denomina “curso final”.

En la administración estratégica el estudiante deberá ser capaz de crear estrategias para lograr ciertas metas y objetivos, esta clase también se denomina curso final ya que para lograr crear estrategias eficientes, el estudiante deberá integrar la administración, marketing, finanzas, contabilidad producción y operaciones, investigación y desarrollo, computación y todas la materia previamente aprendidas aprovechando así las oportunidades y creando ventajas competitivas.

2. ¿Qué aspecto de la formulación de la estrategia cree que requiere más tiempo? ¿Por qué?

Las
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9. ¿Cómo pueden asegurarse los estrategas de que las estrategias se implementan efectivamente?
Los estrategas se pueden asegurarse de que las estrategias estén funcionando efectivamente en función a tres actividades fundamentales que son:

* Revisando los factores externos e internos que son las bases de la estrategias actuales. * Midiendo el desempeño, es decir midiendo en eficacia y eficiencia el cumplimiento de los objetivos en base a las estrategias. * Realizando acciones correctivas cuando sea necesario.

Realizando una evaluación continua de estas, las estrategias deben estar evaluadas por lo menos cada seis meses, ya que el mundo es dinámico, es decir ocurren muchos cambios en el entorno, considerándose como amenazas u oportunidades que ofrece el mercado.
10. De un ejemplo de un acontecimiento político reciente que haya cambiado la estrategia de una organización.
- La nacionalización de empresas privadas con inversión extranjera, ya que estas empiezan a depender de disposiciones del gobierno, por lo tanto deber cambiar su dirección y estrategias para lograr el objetivo determinado o modificado.
11. ¿Cuáles son los principales competidores de su colegio o universidad? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son sus estrategias? ¿Qué tan exitosas resultan estas instituciones cuando las

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