Resumen Administracion General Unlam

3768 palabras 16 páginas
Administración general

Organización
Conjunto de personas que interactúan entre si con una planificación dada y con una estructura formal que determina las distintas jerarquías. (Refiriéndose a jerarquías como que unos tienen más decisión que otros).

- Características: 1. División del trabajo: comunicación, responsabilidades. 2. La presencia de uno o más centros de poder que controlan y dirigen los esfuerzos hacia fines. 3. Sustitución de los participantes.

- Fines:
Son unidades sociales que persiguen fines específicos y el intento de alcanzarlos constituye la razón de ser de las mismas. El establecimiento de los fines resulta de las relaciones de poder y su vigencia depende de las situaciones que atraviesa la
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- Aportes:
Mejoró el nivel y condiciones de vida de muchas personas de niveles económicos- sociales bajos a través de la reducción de costos gracias a la investigación de tiempos y métodos.
La estandarización de herramientas eh instrumentos, los incentivos de la producción, los manuales de tarea.

Fayol:
- Objetivo: Difundir las nuevas ideas de administración para su aplicación universal.
- Conjunto de actividades que se desarrollan en una empresa: 1. Operaciones técnicas: procesos de producción, fabricación, transformación. 2. Operaciones comerciales: compras, ventas. 3. Operaciones de seguridad: Protección de bienes y personas. 4. Operaciones de contabilidad: Inventario, balance, precio. 5. Operaciones administrativas: a. Previsión: Calcular el provenir y prepararlo. Programa de acción para lograr objetivos. b. Organización: se basa en los recursos que posee la empresa: Dotar a la empresa de los elementos necesarios para su funcionamiento. Dos sectores: el organismo material, provisto de los recursos materiales, el cuerpo social de la organización debe tener la responsabilidad de desempeñar las funciones esenciales de la organización. c. Mando: hacer funcionar el cuerpo social. d. Coordinación: Establecer la armonía entre todos lo actos de una empresa para facilitar su funcionamiento. e. Control: verificar que las

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