Resumen Cap.1 Del Libro "Gestión De Empresa Con Una Visión Estratégica" De Hax Y Majluf

1749 palabras 8 páginas
CURSO: PLANIFICACION ESTRATEGICA PROGRAMA: INGENIERIA DE EJECUCION EN GESTION INDUSTRIAL
Apunte 3

Libro Gestión de Empresa Con una visión estratégica de Arnoldo Hax y Nicolás Majluf
(Resumen del capítulo 1)

El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia
¿Qué se entiende por estrategia? Parece natural comenzar un curso sobre estrategia dando su definición. El desafío, sin embargo, no es simple, debido a que hay algunos elementos en la estrategia que tienen validez universal y que pueden aplicarse a cualquier institución, no importa cuál sea su naturaleza; mientras que otros parecen depender grandemente no sólo de la naturaleza de la firma, sino también de sus clientes, estructura y cultura. Para romper este
…ver más…
• Los procesos sociales y organizacionales, que contribuyen a la comunicación interna y al desarrollo de un consenso de opinión. • Los procesos políticos, que tienen que ver con la creación, retención y transferencia de poder dentro de la organización.

Dentro de esta perspectiva, la tarea del gerente general es considerada como la administración de estos tres procesos. Esto requiere que éste desarrolle una

visión amplia de qué lograr, y conseguir una red de relaciones organizacionales que lleven al descubrimiento, evolución y enriquecimiento de dicha visión. En lo que sigue se presentan opciones que son particularmente pertinentes para diseñar un proceso de formación de estrategia, que se adapte a los objetivos estratégicos, estilo de gestión, cultura organizacional y procesos administrativos de una firma en particular.

3

Una tipología de formación de estrategias
Las dimensiones pertinentes que se debería considerar en el delineamiento de un proceso de formación de estrategia que responda a las necesidades de una firma, son:

Estrategia explícita versus estrategia implícita

1.

La franqueza y amplitud para comunicar la estrategia, internamente dentro de la organización y a todos los grupos externos pertinentes.

2. 3.

El grado de participación de los diferentes niveles organizacionales. El consenso alcanzado en torno a cursos de acción que se

Documentos relacionados

  • Resumen del libro gestion de proyectos
    2978 palabras | 12 páginas
  • Vision, mision y estrategias de una empresa constructora
    1948 palabras | 8 páginas
  • Ejemplo De Misión, Visión, Estrategia Y Objetivos De Una Empresa.
    662 palabras | 3 páginas
  • Resumen libro gestión de procesos
    14101 palabras | 57 páginas
  • Resumen De Stenhouse, L. (1984) Cap. 1: “Definición Del Problema”, Cap. Vi: Una Crítica Del Modelo De Objetivos”, Cap. Vii: “Un Modelo De Proceso”.
    1365 palabras | 6 páginas
  • Resumen del libro visión de los vencidos
    1577 palabras | 7 páginas
  • Visión actual de una empresa del rubro hotelero
    1237 palabras | 5 páginas
  • Resumen del manual de Zaffaroni Cap 1
    1289 palabras | 6 páginas
  • resumen libro gestion del talento humano de idalberto chiavenato
    2575 palabras | 11 páginas
  • Resumen y adaptación de los capítulos 1-5 del libro:
    7952 palabras | 32 páginas