Resumen Capitulo 3 Libro Administracion Decima Edicion De Robbins Y Coulter

1312 palabras 6 páginas
Índice

Introducción……………………………………………………………………pag1

3.1.-El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico?............................pag.2

3.2.-Cultura Organizacional..........................................................pag.2

3.3.-Caracteristica de la cultura organizacional …................pag.3

3.4. -EL ENTORNO…………………………………………………………….pag.4

Conclusión………………………………………………………………………..pag.7

Bibliografia……………………………………………………………………….pag.8

Introducción

Este trabajo te ensena como poder organizarte a ti y a tu organización y poder saber cuales son las razones por la cual una organización no funciono y remedio o soluciones para poder resolver problemas que nos puede causar cualquier día.

1

3.1.-El gerente: ¿Omnipotente o
…ver más…
Una cultura organizacional que tiene mas posibilidades de establecer estándares éticos elevados es aquella que es mas tolerante ante los riesgos, poco tolerante en la la agresividad y se enfoca tanto en medios como en resultados.

CULTURA DE INNOVACION

Los gerentes se basan que la cultura abarca la participación, comunicación, creatividad y diversidad , lo que se considera clave de la innovación.

3

CULTURA SENSIBLE AL CLIENTE

Esta cultura habla de tener una organización simple sin muchos cambios y un manejo estable y un poco compleja que tenga muchas formas de atender al cliente a su gusto.

CULTURA QUE APOYA A LA DIVERSIDAD

Hoy en día las organizaciones se caracteriza con por ser caracterizada por la diversidad de la fuerza de trabajo, un fuerza que sea heterogénea en términos de genero, raza, etnia, edad y otras características que reflejan diferencias. Los gerentes deben analizar mucho y concienzudamente su cultura para ver si los propósitos y su creencias compartidos que fueron adecuados para un centro de trabajo homogéneo aceptaran y promoverán otros puntos de vista en la dicha organización.

ESPIRITUALIDAD Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Es una característica de las culturas en las cuales los valores organizacionales promueven un sentido del propósito a través del trabajo significativo realizado en el contexto de la comunidad. Las organizaciones con una cultura espiritual aceptan que la gente tiene una mente y un espíritu, buscan el

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