Resumen De Las Teorias De La Administración

13329 palabras 54 páginas
• INTRODUCCIÓN
• TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
• TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
• TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
• MODELO BUROCRÁTICO DE LA ORGANIZACIÓN
• TEORÍA DE SISTEMAS
• TEORÍA SITUACIONAL
• CONCLUSIÓN

INTRODUCCIÓN

El objetivo del presente trabajo es presentar un resumen de seis teorías de la administración que surgen durante el siglo XX.

Este trabajo está dividido en cuatro partes:

• Una referencia temporal, en la cual se enmarca la teoría analizada.
• Referencia a los autores fundadores de las distintas teorías administrativas.
• Los objetivos de desarrollo de las teorías, así como, los fundamentos de las mismas.
• Las críticas dirigidas hacia las teorías.

Y por último, en este
…ver más…
Así, el operario recibe orientación de varios encargados diferentes, cada uno de los cuales desempeña su propia función.

Así, esta teoría fundada por Taylor interesó a muchos ingenieros de la época, por ello, destacan los siguientes principios de la administración científica:

• Principios de la administración científica, según Taylor:
Consta de cuatro principios:
- Planeación: planear el método de trabajo, no improvisar.
- Preparación: preparar científicamente a los trabajadores y racionalizar la distribución de las máquinas.
- Control: controlar el trabajo para comprobar que se realiza según las normas establecidas.
- Ejecución: asignar responsabilidades para que el trabajo se realice con disciplina.

• Principio de eficiencia, según Emerson: Emerson fue un ingeniero que popularizó la administración científica y llevó a cabo los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de empleados. Los principios de rendimiento son:
- Trazar un plan bien definido.
- Ofrecer orientación y supervisión competentes.
- Imponer honestidad y disciplina
- Llevar registros precisos, inmediatos y adecuados
- Fijar remuneración proporcional al trabajo.
- Establecer normas estandarizadas para las condiciones de trabajo, el trabajo y las operaciones.
- Establecer incentivos atractivos para aumentar el rendimiento.

• Principios básicos de Ford:
Ford inició

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