Resumen De Los 14 Principios De La Administracion Segun Fayol

1218 palabras 5 páginas
LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRY FAYOL

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO.- Este principio nos permite reducir el número de objetos donde deben aplicarse la atención y el esfuerzo de cada uno, lo cual es el mejor medio para obtener el máximo provecho de todos los trabajadores. En consecuencia tiende a la separación de poderes y funciones. Cuando más se capacitan a las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su labor. Tiene por finalidad producir más y mejor con el mismo esfuerzo. 2. AUTORIDAD- RESPONSABILIDAD.- La autoridad consiste en el derecho que tiene una persona para poder mandar y en hacerse obedecer. En un jefe se distingue la autoridad legal que es inherente a la función y la autoridad personal la cual está
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Es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. No confundir con la unidad de mando ya que esta depende del funcionamiento del personal (recibe órdenes de un solo jefe) y no puede existir sin la unidad de dirección. 6. SUBORDINACIÓN DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL.- El interés de un trabajador o de un grupo de trabajadores no debe de prevalecer contra el interés de la empresa, hay muchos motivos que hacen perder de vista el interés general en provecho al interés particular. Dos intereses en orden diverso, son respetables pero se contraponen donde la solución sería conciliarlos a través de convenios equitativos, de la firmeza de los jefes. 7. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL.- Esto constituye en precio del servicio prestado por los empleados lo cual debe ser equitativo y dar satisfacción justa y garantizada al personal como para la empresa. La tasa de remuneración depende primero de las circunstancias independientes de la voluntad de la empresa y del valor de los empleados ya sea en la abundancia o escasez de personal, la situación económica de la empresa; en segundo el valor de los trabajadores y último del modo de retribución adoptado. El modo de retribución puede tener influencia sobre la marcha de los negocios. 8. CENTRALIZACIÓN.- Es la concentración de la autoridad en los

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