Resumen: Imágenes de la Organización. Gareth Morgan

1440 palabras 6 páginas
Resúmen
Imágenes de la Organización. Morgan, Gareth.

Imagen 1.

La Mecanización toma el mando.

Las maquinas ahora influyen virtualmente en todos los aspectos de nuestra existencia. Además de multiplicar por miles nuestras habilidades productivas han conformado casi todas las actividades de nuestra vida.

Esto es mucho más evidente en la organización moderna, se da por ejemplo en la precisión mecánica con la que esperamos que actúen muchas instituciones. La vida organizada se vuelve tan rutinaria como la precisión exigida a un reloj
.
Se espera de la gente que llegue al trabajo a una hora determinada, que cumpla un conjunto predeterminado de funciones, descansando a las horas ya señaladas y luego resuma las tareas realizadas.
…ver más…
La planificación corporativa y la de estrategias utilizan la metáfora del cerebro en este sentido, comprobando el proceso de dirección de estrategia y control como el equivalente al cerebro y sistema nervioso de un organismo.

Imagen 4.

La creación de la realidad social: las organizaciones como cultura.

La organización en si misma es un fenómeno cultural que varia según el estado de desarrollo de la sociedad.

El sociólogo francés Durkheim ha demostrado que el desarrollo de las sociedades de la organización va acompañado de la desintegración de los modelos tradicionales del orden social, ideales comunes, credos y valores y dan modelos más fragmentados de creencias y prácticas basadas en la estructura ocupacional de la nueva sociedad. La división del trabajo crea problemas de integración y ha habido que encontrar caminos para unir a la sociedad de nuevo.

En cierto sentido podemos decir que la gente que trabaja en fábricas y oficinas de Detroit, Leningrado, Liverpool, París y Tokio pertenecen a la misma cultura industrial y que todos son miembros de las sociedades de la organización.

Sus experiencias de vida y del trabajo se ven cualitativamente diferentes de aquellas cuyos individuos viven en una sociedad mas tradicional, dominada por los sistemas de producción domestica.

Imagen 5.

Intereses, Conflictos y Poder: Las organizaciones

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