Resumen Libro Coaching Efectivo De Marshall J. Cook

7201 palabras 29 páginas
Resumen

“Coaching Efectivo”
Marshall J. Cook

Contenido
¿QUÉ ES EL COACHING? 4
Capitulo 1: 4 LAS METAS DEL COACHING EFECTIVO.- 4
Capitulo 2: 6 CUALIDADES DE UN COACH EFECTIVO.- 6
Capitulo 3: 7 ¿QUÉ QUIEREN SUS JUGADORES? 7
Capitulo 4: 8 INDICADORES DE COACHING EFECTIVO.- 8
Capitulo 5: 10 COMO PLANTEAR PREGUNTAS EFECTIVAS.- 10
Capitulo 6: 13 CÓMO SER UN BUEN OYENTE.- 13
Capitulo 7: 15 LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS MEDIANTE EL COACHING.- 15
Capitulo 8: 17 EL COACH COMO ENTRENADOR.- 17
Capitulo 9: 20 EL COUCH COMO CONSEJERO.- 20
Capitulo 10: 21 EL COACH COMO CORRECTOR.- 21
Capitulo 11: 23 OBSTACULOS PARA EL COACHING.- 23
Capitulo 12: 24 PASOS PARA EL COACHING EFECTIVO.- 24
Capitulo 13: 25 UNA VEZ MÁS
…ver más…
9. Estimula comportamientos de autocoaching. 10. Mejora el desempeño y la actitud.

Capitulo 2:
CUALIDADES DE UN COACH EFECTIVO.-

Un coach efectivo es positivo, entusiasta, comprensivo, confiable, directo, orientado a las metas, experto, observador, respetuoso, paciente, claro y seguro. * Positivo: porque su labor no es corregir errores, sino encontrar las fallas o evaluar la culpa. Su función es alcanzar las metas de productividad.

* Entusiasta: debe ser capaz de infundir energía positiva en cada encuentro.

* Comprensivo: debe proporcionar a los empleados lo que ellos necesitan para realizar un trabajo eficiente, previendo las necesidades y evitando los problemas que se presenten.

* Confiable: para indicarles las pautas a seguir y luego dejarlos en libertad para hacer el trabajo por ellos mismos.

* Directo: porque la comunicación efectiva es especifica y concreta.

* Orientado a las metas: capaz de proporcionarle metas claras y definibles estableciendo un vínculo entre las tareas específicas y estas metas.

* Experto: tiene que conocer el trabajo y a sus empleados con sus fortalezas y debilidades, sus gustos y disgustos, sus patrones de trabajo y sus idiosincrasias.

* Observador: capacidad de salir e involucrarse con su personal, con esto evita tener que esperar a que alguien le mencione un problema, usted se dará cuenta de que el problema va a presentarse y tal vez podrá evitarlo.

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