Resumen Libro Inversiones

3016 palabras 13 páginas
CÓMO IDENTIFICAR CUANDO INVERTIR EN UN PROYECTO DE INVERSIÓN * Martha Lucía Gordillo Silva** Fecha de elaboración: Octubre 20 de 2011

Resumen Este documento pretende sintetizar el aprendizaje obtenido del libro “Inversiones” que principalmente aporta bases para analizar en qué momento es más conveniente realizar una inversión cuando se trata de financiar un proyecto. Para ello, es necesario evaluar la viabilidad del mismo y considerar diferentes estrategias que estén acordes con las de la organización. Se analizan las cuatro dimensiones que deben ser tenidas en cuenta para la evaluación de un proyecto de inversión.

Palabras Clave:

Proyecto estratégico de inversión, enfoque sistémico, estrategias

* Este documento es un ensayo
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La estrategia competitiva permite que la empresa tome mejores compromisos y escoja mejores futuros. Hace que se diferencie de sus competidores, es decir, se distinga de sus rivales. Para que la estrategia competitiva se reconozca como mejor que otra, el mercado debe reconocerlo así. Existen dos tipos de estrategias competitivas genéricas: las de alto valor percibido, es decir entregar productos/servicios con un valor percibido mayor que los competidores; o las de bajos costos de entrega, es decir entregar productos/servicios a un costo más bajo. Cada estrategia genérica busca que la cadena de actividades de la empresa entregue los productos y servicios con la calidad deseada y al costo meta. Para hacer una estrategia, se debe construir partiendo de 3 elementos: sentido de dirección para la empresa (visión), un compromiso de recursos (decisión estratégica) y una serie de políticas para crear coherencia entre la visión, las decisiones estratégicas y las operaciones de la empresa. La visión enfoca y guía la toma de decisiones, tiene en cuenta las circunstancias, realidades de la empresa y su entorno. Es una especie de sueño realizable. Es importante por cuanto la mentalidad estratégica y los procesos para la creación de estrategia son mucho más que un simple juego de números. Dado que una inversión estratégica compromete los recursos de la empresa, el desafío es identificar las utilidades futuras y prepararse para cosecharlas. Las políticas por su parte, son un

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