Resumen Libro Justo A Tiempo Jat

5317 palabras 22 páginas
e UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO | Justo a Tiempo | | | | 05/12/2011 |

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Tabla de contenido CAPITULO 1.- PERO ¿SI FUNCIONA EN MI EMPRESA? 2 LOS SIETE ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA JAT 2 LA CREACIÓN DE UN JAT OCCIDENTAL 2 LO MEJOR DEL ORIENTE, LO MEJOR DEL OCCIDENTE 2 ¿QUÉ SIGNIFICA JUSTO A TIEMPO? 3 LA PRODUCCION JAT EN SUS TERMINOS MÁS SENCILLOS 3 VALOR AGREGADO LA DEFINICION NORTEAMERICANA 3 RECURSOS MÍNIMOS ABSOLUTOS 3 EL VALOR AGREGADO 3 CAPITULO 2.- DDESPERDICIOS: IMPORTANCIA DEL FLUJO Y DE LA CALIDAD 3 CALIDAD 3 CAPITULO 3.- EQUILIBRIO EN EL PROCESO: IMPORTANCIA DE UNA CARGA FABRIL UNIFORME 4 BENEFICIOS DE NIVELAR LA CARGA 4 UNIDAD 4.- REQUISITO BÁSICO. IMPORTANCIA DE UN TIEMPO MÍNIMO
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LO MEJOR DEL ORIENTE, LO MEJOR DEL OCCIDENTE
Los japoneses y en especial las empresas JAT, se destacan por la ejecución perfecta de sus planes. Los occidentales se destacan por su rapidez por su reaccionar para pensar al vuelo y para replantear.
Si la industria occidental logra acercarse un poco a la japonesa en lo que respecta a la ejecución de planes y al refinamiento de este equilibrio y flujo, mientras conserva su capacidad para pensar al vuelo, podrá aprovechar mejor su ventaja. Este es el verdadero objetivo del JAT en el medio occidental: conseguir lo mejor de lo japonés sin renunciar a ninguno de los aspectos positivos de la fabricación occidental.
¿QUÉ SIGNIFICA JUSTO A TIEMPO?
LA PRODUCCION JAT EN SUS TERMINOS MÁS SENCILLOS
Ejecutada correctamente la filosofía JAT, reduce o elimina buena parte del desperdicio en las actividades de compra, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación. Esto se logra utilizando los tres componentes básicos: flujos, calidad e intervención de los empleados.
VALOR AGREGADO LA DEFINICION NORTEAMERICANA
La definición norteamericana de desperdicio es “todo lo que sea distinto de los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano de obra, necesarios para agregar valor al producto”
RECURSOS MÍNIMOS ABSOLUTOS
La fabricación puede hacerse realmente eficiente solo si se emplean recursos mínimos absolutos. Algunos ejemplos de estos recursos son los siguientes: * Un solo proveedor,

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