Resumen alineacion total de riaz khadem

1329 palabras 6 páginas
FECHA: 10 de diciembre de 2009
NOMBRE: Carlos Hernández
PASAPORTE: 017019219
TEMA DE PONENCIA: Libro - Alineación Total Autor: Riaz Khadem Ph.D.

RESUMEN

El libro “Alineación Total” trata sobre cómo las empresas pueden incorporar e involucrar a los colaboradores a apoyar el logro de la visión empresarial.

El tema se desarrolla a través de una sencilla historia donde los personajes, quienes laboran en una empresa ficticia llamada XCorp Group, empiezan a implementar el proceso de Alineación Total en la mencionada organización. De esta forma el autor nos lleva de la mano paso a paso paras lograr esta alineación integral que abarca todos los ámbitos de la empresa, desde los más altos a los más bajos.

La implementación
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La Revisión en Equipo es un proceso en el que cada equipo natural se reúne para revisar y mejorar los factores críticos del líder del equipo. Los equipos naturales son aquellos que se forman por el trabajo que se realiza, por ejemplo el V.P. de Finanzas sería el líder de la Unidad de Finanzas y sus subordinados serían los otros miembros de este equipo natural.

La Revisión Vertical es cuando el jefe revisa el estado de los factores críticos de sus colaboradores directos o subordinados. De esta forma se genera el “coaching” que les permitirá a los colaboradores ser más eficientes y exitosos y que cada indicador se mantenga en los niveles deseados.

La Información se refiere a la pertinencia de la misma, es decir, a saber qué información es necesaria dentro de la organización para alcanzar un nivel óptimo donde la información no sea escueta o por el contrario se maneje tanta información que sea imposible tomar decisiones.

Las Aptitudes implican un reconocimiento, evaluación y mejora de las aptitudes de los colaboradores en las actividades que desempeñan. Para lograr esta mejora, el autor propone cuatro pasos:
1.- Identificar las habilidades críticas: son las habilidades que posee el colaborador que impactan directamente en sus factores críticos. Cada habilidad puede subdividirse en acciones específicas para su mejor medición.
2.- Evaluar los niveles de aptitud: el autor sugiere aplicar un esquema

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