Resumen cap. 1 wheelen, hunger

2666 palabras 11 páginas
CAPÍTULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA (AE). Wheelen y Hunger

1.1 ESTUDIO DE LA AE
La Administración Estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación.

Etapas de la AE
La AE permite conservar la competitividad de las empresas en un ambiente cada vez más volátil, evolucionando a través de las siguientes etapas:
• E1. Planificación financiera básica: propuesta del presupuesto para el año siguiente basada en un análisis poco profundo (la mayoría de la información procede de la misma empresa) y que consume mucho tiempo. El horizonte temporal es de un año.
• E2. Planificación basada en pronósticos: para estimular la planificación a
…ver más…
Aumenta el ritmo de negocios (en plazos, necesidades de información y expectativas)
6. Elimina las fronteras tradicionales (interconexión de todas las fuerzas competitivas)
7. Posiciona al conocimiento como un activo clave y una fuente de ventaja competitiva

1.3 TEORÍAS DE ADAPTACIÓN ORGANIZACIONAL
Se han propuesto diversas teorías para explicar la forma en que las organizaciones logran encajar en su ambiente.
La teoría de la ecología de las poblaciones propone que una vez que una organización se establece con éxito en un nicho es incapaz de adaptarse a condiciones cambiantes, de esta forma la empresa es quiebra o es comprada por otras que se adaptan mejor al nuevo ambiente. Sin embargo, la investigación no apoya los argumentos de esta teoría.
La teoría de la institución sostiene que las organizaciones se adaptan a condiciones cambiantes imitando a otras organizaciones exitosas. Sin embargo, la teoría no explica cómo o quién desarrolla las nuevas estrategias exitosas por primera vez.
La perspectiva de las opciones estratégicas propone que las organizaciones no sólo se adaptan a un ambiente cambiante, sino que también tienen la oportunidad y el poder para rediseñar su propio ambiente. Debido a la importancia que concede a los administradores que toman decisiones estratégicas racionales, esta perspectiva es la que domina en AE. Su argumento de que la adaptación es un proceso dinámico concuerda con el enfoque de la teoría de aprendizaje organizacional

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