Resumen cap.11 chaivenato - introducción administración - modelo burocratico

888 palabras 4 páginas
Resumen: Modelo Burocrático de Organización – Capítulo 11: Chiavenato
Orígenes de la teoría de la burocracia a) La fragilidad y la parcialidad de la Teoría Clásica y de la Teoría de las Relaciones Humanas b) La necesidad de un modelo de organización racional c) El creciente tamaño y complejidad de las empresas d) El resurgimiento de la Sociología de la burocracia

Orígenes de la burocracia: Organización humana que se basa en la racionalidad, o sea adecuación de los medios con la finalidad de lograr la mejor y máxima eficiencia.
Tipos de sociedad a) Sociedad tradicional: Ejemplos: Familia, sociedad medieval, clanes, etc.

b) Sociedad carismática: Características místicas, arbitraria y de sociedad, ejemplo:
…ver más…
La autoridad debe ser elegida y las personas no se someten a ella, sino a las leyes y reglamento que esta persona vela porque se respeten. La burocracia es la organización típica de la sociedad moderna democrática y grandes empresas.
Weber identifica tres factores en el desarrollo de la burocracia:

i. Desarrollo de la economía monetaria ii. Crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del estado moderno. iii. La superioridad técnica del modelo burocrático (en términos de eficiencia)

Características de la burocracia según Weber 1. Carácter legas de las normas y reglamentos
Burocracia es una organización unidad por normas y reglamentos, se basa en la legislación propia (ejemplo: la constitución de la republica o estatutos de una empresa), que definen en forma anticipada como deberá funcionar la organización de burocrática.

2. Carácter formal de las comunicaciones
La burocracia es una organización unida por las comunicaciones, esto en base de ciertas formalidades, las cuales están por escrito previamente, ejemplos: memorándum, respaldos con correos, documentos de todo tipo, etc.

3. Carácter racional y división del trabajo
División sistemática del trabajo, se adecua a objetivos que serán alcanzados: la eficiencia de la organización. División sistemática del trabajo y poder, determinando las atribuciones de cada participante. Cada

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