Resumen cap 4 chiavenato

2585 palabras 11 páginas
TRABAJO SOLICITADO POR DOCENTE : PS. PATRICIA CARRAU
SOBRE CAPITULO 4 “ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”
DE IDALBERTO CHIAVENATO
PARA TALLER: ADMINISTRACION GENERAL DE PERSONAS
PROGRAMA: ASISTENTE EN RRHH FECHA: 11 MAYO DE 2011

• Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controla el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" Texto que trata de los temas fundamentales de los recursos humanos y cómo administrarlos de manera eficaz en un ambiente globalizado, de gran competitividad y cambiante. Se enfoca en la necesidad de tratar el capital humano como agentes activos y proactivos, dotados de inteligencia y creatividad, iniciativa y decisión,
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Y sujetas a un desarrollo dinámico. La ARH no es un fin en si misma, sino un medio para alcanzar la eficiencia y la eficacia de las organizaciones, a través del trabajo de las personas, que permite establecer condiciones favorables para que éstas consigan los objetivos individuales.
EN LAS ORGANIZACIONES SE VEN DISTINTAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PARA UBICAR EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 1- Función de recursos humanos centralizada
Los departamentos de r.h. de cada planta o unidad a pesar de estar ubicados en sitios diferentes, están subordinados a la gerencia de R.H., que mantiene el control sobre ellos.

VENTAJAS: DESVENAJAS:
UNIDAD DE FUNCIONAMIENTO VINCULACION Y COMUNICACIÓN A DISTANCIA
UNIFORMIDAD DE CRITERIOS EN LA DEMORAS EN LA COMUNICACIÓN DE LAS
APLICACIÓN DE LAS TECNICAS DECISIONES DEL ORGANO SUPERIOR
EN DIVERSAS INSTALACIONES FALTA DE CONOCIMIENTO EN PROFUNDIDAD DE LOS PROBLEMAS LOCALES

2- Función de recursos humanos descentralizada
Los departamentos de r.h. localizados en cada planta o unidad reportan directamente al responsable en la planta o unidad. Reciben asesoría y consultoría de la gerencia de r.h. que PLANEA, ORGANIZA, CONTROLA Y ASESORA los órganos de r.h., los cuales, a su vez reciben órdenes de los responsables en las plantas .

VENTAJAS: DESVENTAJAS:
RAPIDEZ Y

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