Resumen capitulo 7 del libro Chiavenato

2113 palabras 9 páginas
Parte V: Enfoque Neoclásico de la Administración

Finalizada la Segunda Guerra Mundial el mundo sufrió un periodo de cambio en todos los aspectos, el mundo de las organizaciones también entro a una etapa de transformaciones fuertes. Este mundo organizacional a pesar del cambio surgido, mantuvo ciertos puntos de vista de autores clásicos, los cuales nunca fueron sustituidos del todo por otro enfoque.
Es así que estos puntos de vista clásicos son revitalizados, ampliados, mejorados y adaptados a los problemas administrativos al tamaño de las organizaciones hoy, dando origen a un nuevo enfoque denominado Neoclásico.
El enfoque Neoclásico consiste en identificar las funciones de los administradores y deducir en ellas los principios
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Si la organización no define con claridad sus objetivos, no habrá posibilidad alguna de evaluar los resultados ni su eficiencia.
B. En cuanto a la administración:
Son esencialmente semejantes en el área administrativa. Todas exigen la reunión de muchas personas que deben actuar en conjunto e integrarse en un esfuerzo común.
C. En cuanto al desempeño individual:
El desempeño individual indica la eficacia del personal que trabaja en las organizaciones.
Las organizaciones solo actúan en la medida en que sus administradores actúan. La organización y el individuo deben ser eficaces en el funcionamiento y el logro de la satisfacción, respectivamente.

Las tres funciones del administrador:
1-Volver económicamente productivos los recursos organizacionales.
2- Tomar productivos los recursos humanos.
3- Desempeñar una función pública.

Eficiencia y Eficacia:
La eficacia es una medida del logro de resultados, mientras que la eficiencia es una medida de la utilización de los recursos en ese proceso. La eficiencia está dirigida hacia la mejor manera de hacer o ejecutar las cosas a fin de utilizar los recursos de la forma más racional posible. Mientras que verificar que las cosas bien hechas son las que realmente debieron hacerse, estará orientándose hacia la eficiencia (consecución de los objetivos a través de los recursos disponibles).
Principios básicos de organización

Los autores neoclásicos añadieron

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