Resumen de giros comerciales

1284 palabras 6 páginas
Giro Comercial y Empresarial
Empresa:
Unidad identificable que realiza actividades económicas, esta formada por una combinación de recursos humanos, naturales, y financieros, coordinados por una autoridad que toma decisiones encaminadas a lograr los fines para los cuales fue creada. Estas se pueden clasificar en:

PequeñaConsta de 1 a 10 trabajadores. | MedianaConsta de 10 a 100 trabajadores. | Grande Consta de 100 a más trabajadores. |

Giro Empresarial:
Se define como el tipo de actividad que se realiza en un negocio o empresa según sea el caso y este tipo de actividades se pueden clasificar según la actividad al que se dedique, como:

* Industriales. * Comerciales. * De Servicios

Actividades Industriales:
La actividad
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• Mejorar la calidad, precio y servicio para crear una ventaja competitiva en ese mercado en particular. Se trata de diferenciar el producto respecto de sus competidores.
• Analizar el mercado de importación, ya que si existe un volumen razonable esos productos de importación son potencialmente sustituibles por producción local.
• Analizar cambios sociales.
• Observar innovaciones tecnológicas, ya que pueden representar oportunidades de negocios.

Criterios a aplicar para detectar oportunidades de negocio:

• Evaluación de las restricciones gubernamentales (los reglamentos y prohibiciones que se tienen que seguir).
• Evaluación de la escasez de materias primas o alguna otra causa que pueda hacer la producción a un costo justo.
• Evaluación de los requerimientos de capital (si se cuenta con los capitales propios o de terceros necesarios para llevar a cabo el proyecto), de la necesidad y factibilidad de acceder a otras fuentes de financiamiento.
• Evaluación de impedimentos mayores, como los relativos a que podrán o no cumplir con la normatividad ambiental.
• Evaluación sobre la existencia o no de un mercado presente adecuado.
• Evaluación sobre las posibilidades de que se presente un potencial de crecimiento rápido.
• Evaluación sobre los costos de producción (o de prestación de servicios) y de distribución que permitan márgenes y rentabilidad aceptables a precios competitivos.
• Evaluación del nivel de riesgo, esperando que el mismo sea

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