Resumen de la planificacion segun porter y drucker y kloter

957 palabras 4 páginas
LA PLANIFICACIÓN SEGÚN PETER DRUCKER
A menudo sucede que las personas entienden como planificación de una empresa, país o cualquier proyecto, el conjunto de ideas muy sofisticadas para alcanzar metas y objetivos concretos. Aun peor, es que piensan que cualquier objetivo futuro se alcanza pensando en el presente.
Todo se resume en establecerse un plan, que no es otra cosa que emprender un proyecto que alcanzará unos propósitos determinados. Estos propósitos pueden ser de corto, mediano y largo plazo y de ahí el por qué se planifica, ya que planificar no es más que elaborar tareas en diferentes tiempos para que las personas los ejecuten adecuadamente y en el momento más indicado.

Entonces, la planificación es el proceso continuo que
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En ambos casos la incertidumbre es un factor en común que se tendrá que enfrentar, por tanto el actuar pro activamente ideando estrategias que nos ayuden a aprovechar nuestras fortalezas y oportunidades es una habilidad necesaria.
El hombre ha intentado muchas veces conocer el futuro, es algo muy deseado y atormentador que jamás se ha podido conseguir, por tanto se han ideado formas de construir probables escenarios del futuro a través de tecnologías y herramientas que han ido integrando la metodología de planificación estratégica a fin de obtener un “buen plan”, que no es otra cosa sino lograr un excelente análisis de situación, permitiéndonos así tener un mapa más exacto para evitar desvíos de propósito.
No hay que confundir la planificación estratégica con la “toma de decisiones futuras”, ya que éstas solo pueden tomarse en el momento, la PE es aplicar la intuición y análisis para determinar posiciones futuras que la organización o empresa debe alcanzar, el proceso debe ser lo suficientemente dinámico y flexible para permitir “moldear” acciones en los planes a fin de responder a las situaciones cambiantes, es observar la cadena de consecuencias de las causas y efectos durante un tiempo en su relación con una decisión real o intencionada que tomará dirección, es identificar y llevar a hechos los objetivos a largo plazo.
La PE, mantiene el enfoque en el futuro y en el

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