Resumen de libros de administración

8912 palabras 36 páginas
Resumen de libros de administración de empresas sobre los conceptos de
Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Control

Empresa:
Organización bien estructurada y provista de servicios especializados.
Objetivos de empresa. Organización humana bien integrada para asegurar el cumplimiento en común de sus fines primordiales; creación de un medios social y económico; justificar su existencia y aportar su contribución propia realizando su actividad, ofreciendo bienes o servicios en las mejores condiciones de eficiencia y economía; innovar (en la tecnología gracias a la investigación o en la introducción de nuevas fórmulas o de nuevos medios); asegurar su rentabilidad, por correr riesgos. Mínimo de beneficios para no comprometer
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Otros fines: mantener o mejorar la posición en el mercado (precios, extensión geográfica del mercado, prestigio de la marca, fidelidad de los clientes); producción (eficiencia tecnológica, rendimiento de los factores, calidad del producto, productividad del trabajo); finanzas (tasa de liquidez); bienestar y perfeccionamiento humano del personal, actitudes de los empleados, contribución al bien general.
b) permanecer, supervivencia o estabilidad (continuidad, expansión), crecer.
Política de precios mesuarada, relaciones públicas, participar en el progreso tecnológico,
Realidad específicamente humana, invención social.
Otro fin: asegurar la cooperación de todos los agentes que participan en la empresa;
Proporcionar los medios necesarios: instrumentos, directrices, motivaciones, estímulos; desarrollar sus recursos personales, procurar los beneficios personales, suscitar motivos de satisfacción en la actividad puesta al servicio de la empresa,
Armonía funcional entre la empresa y la sociedad.
Los valores y principios están dentro de la administración.

Funciones:
Serie de fases sucesivas que forman un conjunto: iniciación (innovación y programación), decisión, comunicación, control, revisión.
Proceso de administración con carácter cíclico.
Innovación: nuevas soluciones. En la ejecución: cambios en la realización delas operaciones o en su ordenamiento, nuevos métodos de gestión, nuevos procedimientos de organización,

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