Resumen del articulo ¿puede usted decir cual es su estrategia? de david collis y michael g. rukstad

738 palabras 3 páginas
Resumen de ¿Puede Usted Decir Cuál Es Su Estrategia?
Por David J. Collis y Michael G. Rukstad

¿Es usted capaz de resumir la estrategia de su empresa en 35 palabras o menos? Si es así, ¿Lo harían sus colegas en los mismos términos?

Muy pocos ejecutivos pueden honestamente responder que “Si” a estas preguntas. Y las empresas en las que trabajan esos ejecutivos a menudo son las más exitosas de sus sectores.

Las empresas que no poseen una declaración de estrategia simple y clara probablemente caen en la triste categoría de aquellas firmas que no han sido capaces de ejecutar su estrategia o peor aún, aquellas que nunca tuvieron una estrategia. En una cantidad impresionante de organizaciones, los ejecutivos, los empleados de primera
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Los Elementos De Una Declaración De Estrategia
Mike Rukstad, identifico tres componentes clave – Objetivo, alcance y ventaja – y creía, que los ejecutivos tenían la obligación de expresar los tres con absoluta claridad. Estos elementos constituyen una lista simple pero completa para cualquier estrategia (de negocios o militar) que aborda la interacción competitiva en un terreno abierto.

Cualquier declaración de estrategia debe comenzar con una definición de los objetivos: que la estrategia se propone lograr. “Si usted no sabe hacia dónde va, cualquier camino lo llevará allá”.

Dado que la mayoría de las empresas compiten en un terreno más o menos abierto, también es clave definir el alcance o dominio del negocio: la parte del paisaje en la cual operará la empresa.

Por sí solos, estos dos aspectos de la estrategia son insuficientes. Su ventaja competitiva es la esencia de su estrategia: lo que su empresa hará distinto o mejor que el resto define los medios – lo esencial – mediante los cuales logrará su objetivo declarado. Definir el objetivo, alcance y ventaja requiere trade-offs, lo que Porter identificó como fundamental para la estrategia.

Definición del Objetivo:

El Objetivo Estratégico debe ser:

* Específico, * Medible y * Sujeto a plazos.

Definición del Alcance:

El alcance de una empresa abarca tres cosas:

* Cliente u Oferta, * Ubicación geográfica, e * Integración

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