Resumen del libro: conceptos de administración estratégica de fred r. david capitulo 2

1637 palabras 7 páginas
| Octubre de 2010 | | Maestría en Gestión de Proyectos
Carmen Alejandra RiveraThania Marizza Aguilar |

mision y vision | |

INTRODUCCION

Hasta hace no mucho tiempo, el tener una "Misión y Visión" fue básicamente una moda empresarial para las "Empresas-In". Poco a poco, la moda se fue convirtiendo en reflexiones de un conjunto de herramientas para orientar a las organizaciones, como brújula hacia el norte deseado.

En el presente informe, se incluye una breve descripción del significado (aplicado a empresas y organizaciones) de los términos misión y visión, las diferencias que tienen conceptualmente entre ambos y el caso en el que se fusionan o equivalen a lo mismo. Esto, con la finalidad de brindar una básica pero
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Definición
Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.

Puede construirse tomando en cuenta las preguntas: · Quienes somos? = identidad, legitimidad

· Qué buscamos? = Propósitos

· Porqué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones

· Para quiénes trabajamos? = Clientes

Es importante identificar y construir la misión sin confundir los fines y los medios de que nos valemos para lograr su materialización, ejemplo: la misión de un periódico no es vender papeles impresos si no información.

No es el producto o servicio que ofrecemos nuestra razón de ser si no qué necesidad estamos satisfaciendo.

Elementos y manifiesto
Un propósito bien definido tiene tres elementos: * Un verbo que indique cambio del status quo (incrementar, bajar, generar, eliminar, transformar, )
La explicación del problema o condición que se busca cambiar * La identificación de los clientes específicos
La misión pone de manifiesto: * Identidad de la organización para ser reconocida en su entorno * Los valores, reglas, principios, que orientan la actividad de los integrantes * La cohesión alrededor de objetivos comunes, lo cual facilita la resolución de conflictos y motivación del personal.

LA MISIÓN, PREGUNTAS CLAVES

CONCLUSIONES

* La empresa

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