Resumen del libro gestion de proyectos

2978 palabras 12 páginas
GESTIÓN DE PROYECTOS
GARY R. HEERKENS
RESUMEN
CAP 1. ¡EN HORA BUENA…! ¡YA ES UN DIRECTOR DE PROYECTO!
El proyecto es “un esfuerzo temporal que se realiza para crear un producto o servicio único”.
El director de proyectos accidentales, es un individuo al que se asigna dicha función más por necesidad y azares organizativos que por una meditada reflexión y elección de tal destino profesional, tal es el caso del protagonista de la historia, Brad.
La preparación mental puede resultar tan importante para su éxito como director de proyectos como sus propios conocimientos o técnicas específicos.
El director de proyectos se convierte en el centro de atención de la organización, tiene la necesidad de confiar en los demás para que se hagan
…ver más…
Nivel 4. Mejora organizativa: ¿La organización ha aprendido algo nuevo del proyecto? ¿Va a mejorar este conocimiento las posibilidades de éxito de futuros proyectos, en cada uno de los tres niveles descritos con anterioridad?.
CAP 3. LA FUNCIÓN DEL DIRECTOR DE PROYECTOS.
Las responsabilidades del director de proyectos se pueden clasificar: * El proyecto * La organización * El equipo * El director de proyectos.
La responsabilidad conferida al director no es proporcional a la autoridad(o poder formal) que cada cual cree necesitar para cumplir la misión.
¿Qué conocimientos y técnicas se necesitan para ser un director de proyectos eficaz? 1. Técnicas de procesos de la gestión de proyectos: son “técnicas duras”. El director debe conocer a fondo las herramientas, técnicas y tecnología de procesos de la gestión de proyectos, y ser capaz de aplicarlos. 2. Técnicas interpersonales y de comportamiento: “técnicas blandas”. Liderazgo de equipo e individual; comunicación oral y escrita; resolución de conflictos; negociación, influencia, delegación y, coaching y mentoring. 3. Técnicas de gestión tecnológica: “tecnología arraigada”. Dominio de la tecnología fundamental del proyecto, dominio de las áreas tecnológicas de apoyo, conocimiento del sector, capacidad para preparar especificaciones técnicas completas, técnicas de diseño, conocimiento del producto, proceso y patentes. 4. Rasgos de la personalidad positivos: a) Pensar en

Documentos relacionados

  • Resumen libro gestión de procesos
    14101 palabras | 57 páginas
  • Patrimonio Cultural y Arquitectura
    735 palabras | 3 páginas
  • Biografia de eliyahu goldratt
    1372 palabras | 6 páginas
  • 28 GUIA INTERPRETACION DE LOS INDICADORES DE GESTION FORMATO NUEVO
    1462 palabras | 6 páginas
  • Sistemas de informacion
    21624 palabras | 87 páginas
  • inventarios
    1198 palabras | 5 páginas
  • Ejercios De Bases Datos
    4011 palabras | 16 páginas
  • Manual De Dirección Y Control De Obra
    9678 palabras | 39 páginas
  • Guia 26 Sena
    2719 palabras | 11 páginas
  • Resumen de re aedificatoria - leon batista alberti
    3396 palabras | 14 páginas