Resumen ejecutivo: La máquina de talento de GE: cómo se hace un presidente ejecutivo

763 palabras 4 páginas
General Electric fundada en 1878 por Thomas Edison, se convirtió con los años en una compañía que imponía nuevas tendencias de gestión, principalmente en el área de recursos humanos, ya que su enfoque era formar líderes y grandes ejecutivos.
En 1892, Charles Coffin sucedió a Edison como presidente, cargo que ejerció durante 20 años, y que lo hizo ser nombrado en un artículo de Fortune Magazine como “el más grande presidente ejecutivo de todos los tiempos”, ya que sus prácticas tendían a los cambios para el desarrollo de su Recurso Humano.
El siguiente presidente Ralph Cordiner, dirigió la empresa en un tiempo post guerra que generó un crecimiento espectacular en ventas, además de una necesaria diversificación por la demanda de productos
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En 1981 Jack Welch llega a la presidencia llevando acabo una reestructuración radical en la cual los mejores negocios sobrevivieron a un recorte de más de 100.000 empleados. Welch invirtió mucho en el desarrollo de los directivos y cursos dictados en Crotonville, que consideraba un recurso importante para impulsar un cambio cultural, y lo que le inspiró en crear el “workout”; sesiones entre los directivos para exponer los problemas de cada área y resolverlos entre todos. Por este motivo Welch tenía preferencia por ejecutivos con experiencia, que estén dispuestos a empezar desde abajo y ser trasladados constantemente. Los directivos no solo eran evaluados por su rendimiento sino por como asumían los valores de G.E.
En 1982, Jeff Inmelt de 25 años, MBA de Harvard entró en G.E. Y al completar el programa de formación fue nombrado director regional de ventas de la división de plásticos en Dallas, donde aprendió a trabajar bajo presión. Este fue el comienzo de una carrera ascendente en G.E, y al pasar los años su cercanía con Welch fue mayor. Dirigió negocios como Electrodomésticos, Plásticos y G.E. Medical Systems, haciendo en ésta ultima división que las ventas se duplicaran en un período de cuatro años, hecho que lo puso como prospecto para ser el sucesor del presidente ejecutivo en aquellos días y finalmente con su brillante carrera siendo el elegido para dicho cargo. El 10 de septiembre de 2001 comenzó su gestión como presidente…

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