Resumen empresa viviente

2359 palabras 10 páginas
COMPENSAR Taller “Reflexiones sobre el Bienestar en la Empresa”

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

LA EMPRESA VIVIENTE Por Arie de Geus, CEO Shell
Resumen del artículo de igual nombre publicado en: Harvard Business Review Marzo-abril de 1997

En el mundo de las instituciones, las corporaciones comerciales son recientes. Han existido por 500 años. Lo que representa una pequeña parte en el curso de la civilización humana, producto de la abundancia material, han alcanzado un gran éxito. Han mantenido a la población del mundo con los bienes y servicios que han hecho posible la civilización. Si pudiéramos ver realmente a las corporaci nes comerciales, veríamos que éstas se o encuentran sobrevaluadas. Se encuentran en una escena de evolución, debido a
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Si estas especies fueran Homo Sapiens, podríamos afirmar que viven en la época del Neandertal, en la cual no se habían dado cuenta de su potencial de vida. Tenían un promedio de vida de 30 años aproximadamente, pero biológicamente hablando, la especie humana tiene un máximo de esperanza de vida de 100 años o más. Esa brecha de longevidad, es muy similar a la que encontramos entre las empresas de corta y larga vida. La segunda observación del estudio de Shell, es que las empresas vivientes s muy on buenas en cuanto a la dirección del cambio. ¿Qué tienen en común las empresas exitosas?. En las 27 empresas estudiadas sobrevivientes, se encontraron cuatro factores de personalidad que pueden explicar su longevidad: a) Financiamiento conservador b) Sensibilidad del mundo que los rodea c) Conciencia de su identidad d) Tolerancia a las nuevas ideas

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Por definición una empresa que sobrevive por más de un siglo existe en un mundo que no puede esperar controlar. Las empresas multinacionales funcionan de manera similar en ese sentido; el mundo de estas es muy grande y ajustable a diferentes culturas. Ese mundo es, en sí mismo, menos estable y más difícil de influir que en un reducido hábitat nacional. Las multinacionales, como empresas resistentes, deben estar dispuestas a cambiar en pro de tener éxito. Estos 4 puntos de las características esenciales de las

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