Resumen las claves del talento

1271 palabras 6 páginas
Resumen: Tras licenciarse en Administración de Empresas, Daniel vive distintas experiencias en las empresas por las que va pasando. Gracias a sus conversaciones con un profesor amigo, va descubriendo cómo los distintos jefes que ha tenido han influido positiva o negativamente en el desarrollo de su propio talento profesional. Basado en una experiencia real, Las claves del talento proporciona al lector un ejemplo sencillo y, quizá por ello, tremendamente práctico de cómo se potencia el capital humano en la empresa. El libro muestra el proceso por el que las personas desarrollan distintos tipos de talento en su trabajo. Muchas empresas sólo son capaces de producir subordinados, personas sin capacidad de iniciativa; otras, potencian …ver más…
No es fácil que la gente se vaya de forma masiva, pero el simple goteo hace daño: puedes perder el mejor talento en poco tiempo. Cuanto más agresivo es tu sistema de dirección por objetivos más difícil haces el compromiso de tus profesionales con la empresa porque te conviertes en su enemigo. Creas profesionales independientes que trabajan para lograr sus objetivos individuales, no los del grupo. Los conviertes en mercenarios que hoy están aquí y mañana allí.No es lo más deseable, sin embargo puede funcionar.Sí, como también funcionan las organizaciones que utilizan la dirección por tareas, pero tienes un techo porque cuando la gente está buscando siempre la manera de hacer trampas para llegar a sus objetivos trabaja principalmente en el corto plazo. Lo que cuenta es conseguir el QUÉ sin importar el CÓMO. Eso llevado al extremo conduce a las situaciones que estamos viendo en algunas grandes empresas en Estados Unidos, donde la presión por alcanzar los objetivos ha sido tan fuerte que la gente ha falseado todo tipo de datos y ha llegado a romper la barrera de lo ético.La última compañía donde trabaja el protagonista de su libro utiliza la dirección por competencias, que ayuda a desarrollar el talento interdependiente. Parece un modelo ideal.Es un sistema en que la empresa busca cumplir una misión y ese planteamiento cambia por completo la dinámica del trabajo y el tipo de talento que se genera. Las

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