Resumen selección por competencias

3262 palabras 14 páginas
Veronica Moreno Rahal
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Martha Alles

Se han identificado 20 pasos necesarios para que un proceso de selección sea exitoso, esta secuencia permitirá a cualquier persona llevar el proceso de manera ordenada y de acuerdo con las modernas practicas en la materia.

1. Necesidad de cubrir una posición 2. Solicitud de personal 3. Revisión de información sobre el perfil requerido 4. Análisis sobre eventuales 5. Decisión sobre realizar búsqueda interna 6. Definición de las fuente de reclutamiento 7. Recepción de candidaturas 8. Primera revisión de antecedentes 9. Entrevistas 10. Evaluaciones especifica u
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3. Como dato adicional es importante que en las entrevistas, y en especial en entrevistas por competencias, debe existir algún tipo de correlación entre el nivel y experiencia de entrevistado y entrevistador, pues de ahí se detectarán en gran medida las competencias del candidato.

Selección - es el proceso de selección de una persona en particular en función de los criterios preestablecidos.

Un aspecto fundamental son las entrevistas en especial aquellas entrevistas por competencias en las que hay que poner especial atención a la interrelación entre el entrevistado y el entrevistador, ya que debe existir algún tipo de correlación entre el nivel y experiencia de cada uno.

CAPÍTULO 4
DEFINICIÓN DEL PERFIL
Una vez que se ha definido la necesidad de incorporar un nuevo empleado, el proceso de selección comienza con la recolección de información necesaria para su realización, a ese paso se le denomina, “definición del perfil”

Antiperfil – cuando se define el perfil partiendo de la descripción de una persona y no de un puesto de trabajo.

Cuando se realiza la recolección de información para definir el perfil de la persona a seleccionar se deberá preguntar al cliente interno sobre cual es el mínimo de los requerimientos, conocimientos, experiencia y competencias que considera aceptable en relación con los eventos

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