Resumen sistemas de informacion

11367 palabras 46 páginas
Unidad 1 - Introducción al estudio de sistemas

Sistemas. Concepto. Estructura de un sistema. Fragmentación.
Retroalimentación y control.

Un sistema es un conjunto de componentes interrelacionados, con un límite claramente definido, que trabajan juntos para lograr una serie de objetivos en común, que reciben entradas y producen salidas en un proceso organizado de transformación.

Componentes de un sistema:
• Entrada (input): Capturar e integrar elementos que ingresan al sistema para ser procesados (p.e. materias primas)
• Procesamiento: procesos de transformación que convierten las entradas en salidas (p.e. fabricación)
• Salida (output): transferencia de lo producido por el proceso de transformación hacia su destino final (p.e.
…ver más…
• Actualidad: debe ser actualizada cuando se proporcione.
• Frecuencia: se debe proporcionar con la frecuencia necesaria.
• Periodo de tiempo: puede referirse a periodos de tiempos pasados, presentes o futuros.
Atributos de contenido:
• Exactitud: no debe presentar errores.
• Importancia: debe relacionarse con las necesidades de información de un receptor específico en una situación específica.
• Integridad: debe ser toda la necesaria.
• Especialidad: debe ser solo la necesaria.
• Alcance: puede tener un alcance amplio o reducido o un enfoque interno o externo.
• Desempeño: puede revelar el desempeño al medir las actividades realizadas, el progreso logrado o los recursos acumulados.
Atributos de forma:
• Claridad: se debe presentar de tal forma que sea facil de entender.
• Detalle: se debe proporcionar de modo detallada o resumido.
• Orden: se puede ordenar de una manera predeterminada.
• Presentación: se puede presentar de una forma narrativa, numerica, grafica, etc.
• Medio de comunicación: se puede proporcionar mediante medios impresos en papel, presentaciones en video, etc.

Cadena de valor y los sistemas de información.
Se puede aplicar a muchos sistemas de información estratégica a los procesos primarios y de apoyo de la cadena de valor de una empresa para lograr una mayor ventaja competitiva. Reingeniería de negocios (BPR)
Replanteamiento

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