Retos competitivos

656 palabras 3 páginas
RETOS COMPETITIVOS Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. ser global 2. adoptar la nueva tecnología 3. administrar el cambio 4. administrar el talento o capital humano 5. responder al mercado 6. contener los costos

Reto 3 administrar el cambio: La tecnología y la globalización son solo 2 de las fuerzas que impulsan el cambio en las organizaciones y en la administración de recursos humanos. En la actualidad ser capaz de administrar el cambio se ha convertido en un tema de suma importancia para el éxito de cualquier empresa. Como un experto dijo “En donde no hay cambios no hay oportunidades”. Las empresas exitosas desarrollan una cultura de cambio continuo. Dado el ritmo del comercio actual, las
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La mayoría de los empleados sin importar su ocupación entienden que la forma en que se hacían las cosas cinco o diez años es muy distinta a como se hacen ahora o a como se harán dentro de cinco o diez años. Las responsabilidades las asignaciones laborales y los procesos de trabajo cambian y este cambio se produce de manera continua (una parte del trabajo) más que temporal. No obstante las personas a menudo se resisten al cambio porque este requiere que modifiquen o abandonen formas de trabajar que han sido exitosas o que al menos le son familiares. “Los factores humanos no técnicos y que no son atendidos son de hecho los problemas más frecuentes en los proyectos de cambios que han fracasado”. Para administrar el cambio los ejecutivos y gerentes incluidos los de recursos humanos tienen que visualizar el futuro, comunicar esta visión a los empleados establecer expectativas claras para el desempeño y desarrollar la capacidad de ejecutarlas reorganizando la gente y reubicando los activos. Las organizaciones que han tenido éxito en la ingeniería del cambio por lo general desarrollan en su planeación de administración del cambio estos elementos clave:

➢ Vinculan el cambio a la estrategia de negocios ➢ Crean beneficios cuantificables ➢ Comprometen a los empleados, clientes y proveedores clave desde el principio. ➢ Integran los cambios de conducta requeridos. ➢ Guían de manera clara inequívoca y

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