Retribucion extrinseca e intrinseca

1361 palabras 6 páginas
Investigar las diferencias entre Retribución Intrínseca y extrínseca

RETRIBUCIÓN

Intrínseca
Extrínseca

 Satisfacción que una persona recibe del puesto mismo o del entorno del puesto en el que trabaja.

 Se utiliza como herramienta de motivación de las personas

 Se dan en el contenido del trabajo y proporcionan satisfacción al permitirle a la gente experimentar la sensación de realización, expresar y usar sus capacidades y ejercer su propio poder de toma de decisiones.

 Retribuir a la gente dándole mayor responsabilidad

 Realización

 Sentimiento del deber cumplido

 Reconocimiento informal

 Satisfacción en el puesto

 Crecimiento personal

 Situación social
 Pago que recibe una persona en
…ver más…
 Premios o recompensas que se otorgan al trabajador en función de la cantidad y calidad del esfuerzo que dedica a su trabajo.

 Permite computar en forma equitativa y fácil los incrementos que se logren.

Las remuneraciones son mayores.

El trabajador Mejora su nivel de vida.

 Aumenta el volumen de producción de la empresa

 Se distribuyen gastos y se disminuyen costos.

Reduce costos para la producción, se acerca más a los niveles teóricos señalados por la máquina.

 Disminuye la necesidad de supervisión.

 Las prestaciones de Ley son las que garantizan los privilegios mínimos a que un empleado debe tener derecho, cualquiera que sea su trabajo.

 Jornada de Trabajo

 Descansos

 Vacaciones.

 Prima Vacacional

 Aguinaldo.

 Capacitación.

 SEGURO SOCIAL

 Ayudas de Despensa

 Anteojos o lentes de contacto

 Material didáctico

 Pago por renuncia

 Permiso por lactancia Políticas de retribución y sus características
Una política de retribución adecuada puede representar beneficios muy importantes para las organizaciones. El sistema de retribución debe estar adaptado a las características propias de la empresa y del entorno y debe permitir a la empresa cumplir con sus objetivos estratégicos.
La política retributiva es además un instrumento de atracción, retención y potenciación del talento que permite configurar una plantilla competitiva y productiva.
Existen numerosos criterios

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