Ricardo Semler Y Semco S.A

2857 palabras 12 páginas
RICARDO SEMLER Y SEMCO S.A

Introducción
Son muchos los factores que se deben tener en cuenta para alcanzar el éxito en las empresas, pero no es necesario importar modelos, ni estilos ajenos.
Dentro del texto podemos relacionar algunas de las diversas teorías administrativas existentes, con sus respectivos creadores Frederick Winslow Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo
En la introducción y antecedentes que nos presenta el texto respecto a la compañía Brasilera Semco; podemos relacionar al creador de la teoría clásica Henry Fayol, debido a que durante el tiempo que esta compañía estuvo bajo el mandato de Antonio Curt Semler, manejaba una estructura organizacional paternalista y piramidal conducida por un líder autocrático quién se regía
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Cuando se habla del nuevo Semco podemos resaltar a Mayo, en el momento que Semler trata a sus empleados como adultos responsables, permitiendo que ellos mismos establezcan sus horas de trabajo, tienen voz y voto en las decisiones que se desean tomar, estipulan sus propios salarios y primas, se les brinda mucha confianza, y tiene 3 valores fundamentales como son la democracia, o el compromiso del empleado, la participación de utilidades y la información.
Los trabajadores controlan sus condiciones de trabajo de esta manera estarán más contentos y obtendrán satisfacción, a través de su participación emprendedora; es así como se considera esta filosofía de Semler concuerda con la teoría de Mayo con respecto a la búsqueda, o consideración hacia el obrero e interés por su bienestar, en el conocer y tener un mayor contacto con sus empleados, no en aumentar la producción.
Mayo tiene relación con Semler desde esta perspectiva “La retribución ha sido sustancial, pues hemos tomado una compañía moribunda y la hemos hecho sobrevivir, rehusándonos a sacrificar nuestro más grandioso activo: nuestra gente”

A destacar:
Organigrama
En Semco no se utiliza un organigrama formal. Cuando es absolutamente necesario dar a conocer la estructura de la empresa, lo plasmamos en papel y luego nos deshacemos de él.
Contratación
Cuando alguien vaya a ser contratado o ascendido, los

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