Rol de la estructura organizacional

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El rol de la estructura organizacional
Después de formular la estrategia de una compañía, la gerencia debe de hacer de la estructura de diseño organizacional su sig., prioridad.
Cada función necesita una estructura diseñada para permitirle desarrollar sus capacidades y ser más especializada y productiva. Sin embargo como las funciones se especializan cada vez más a menudo comienzan a seguir sus propias metas en forma exclusiva y se olvidan de la necesidad de comunicarse y coordinarse con otras funciones.
El rol de la estructura organizacional consiste en suministrar el medio por el cual los gerentes puedan coordinar las actividades de diversas funciones o divisiones. Por ejemplo una compañía debe diseñar una estructura que facilite
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Diferencia horizontal
La estructura simple normal mente la utilizaba la compañía pequeña y empresarial, involucrada en generar uno o pocos productos relacionados para un segmento específico de él, mercado.
Con frecuencia, en esta situación una persona, el empresario asume la mayor parte de las tareas administrativas. No existe disposiciones formales de la organización, y la diferenciación horizontal es

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