Planeamiento Estratégico

Avícola San Fernando S.A.

Índice

Introducción………………………………………………………………………...…. 3

1. La corporación/ la empresa

a. Presentación de la empresa……………………………………………...….. 4

b. Línea de tiempo de la empresa………………………………………..…..…11

c. Organigrama corporativo…………………………………………………..… 12

2. Identificación de las estrategias en el tiempo.

a. Evolución de la Industria……………………………………………..……..…13

b. Genéricas y corporativas……………………………………………..…….…15

c. Metodología del Negocio Medular hasta donde sea aplicable………....…17

d. Otras estrategias –clasificaciones- seguidas por la empresa…………..…19

e. Medios para lograr la estrategia………………………………………………22 …ver más…

Esto les ha permitido posicionarse como empresa líder, tanto en el Perú, como en el exterior. Actualmente, comercializan sus productos en todo el Perú, contando con la siguiente infraestructura: 07 plantas de incubación, 02 plantas de alimentos balanceados, 104 granjas de pollos, 08 granjas de pavo, 05 granjas de cerdos, 12 granjas de huevos, 02 plantas de beneficio de aves y 01 planta procesadora de productos cárnicos. Además, cuentan con Agropecuaria Chimú, una de las empresas del Grupo San Fernando fundada el 10 de Junio de 1985 en el departamento de La Libertad, que se ha constituido como una empresa de producción y comercialización de aves con operaciones en Tumbes, Piura, Chiclayo, Jaén, Cajamarca, Chimbote, Huaraz, Lima, Huancayo, Huánuco y Tingo María. Gracias a sus estándares de calidad, reconocidos internacionalmente, sus productos han logrado ingresar a mercados exigentes como Japón, México, Argentina, Venezuela, Colombia, Ecuador, Bolivia y El Salvador; exportando productos genéticos como huevos fértiles, pollitos BB y pavitos BB, además de pavos y cerdos congelados.

• Misión: “Nuestra misión es contribuir al bienestar de la humanidad, suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global” Para lograr el éxito cuentan con: Un personal calificado que practique los