Selección de personal

3937 palabras 16 páginas
1.- Tema:
“La importancia de la correcta selección de personal en una organización.”

2.- Planteamiento del problema.
Uno de los principales y más importantes procesos a realizar en una organización es la selección de personal, generalmente no se selecciona correctamente a la fuerza laboral, de acuerdo a los perfiles requeridos para cada cargo en la organización.

3.- Formulación del problema de investigación.
¿Cómo seleccionar el personal adecuado de acuerdo a los perfiles requeridos?

4.- Preguntas de investigación.
- ¿Cuáles son las técnicas de escogimiento de personal? - ¿Cuáles son las necesidades laborales de la organización? - ¿Se están cumpliendo con los procesos de selección de personal necesarios?

5.-
…ver más…
El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

7.1.2- OBJETIVOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
Los departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal.
La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto; los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión, y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada, por último los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger. Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección.

7.1.3- SELECCIÓN DE PERSONAL.
El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección. La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización a identificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y a las necesidades generales de la organización.
Selección

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