Seleccion de maquinas

2452 palabras 10 páginas
Factor Maquinaria

La información sobre la maquinaria (incluyendo las herramientas y equipo ) es fundamental para una ordenación apropiada de la misma. Los elementos de la maquinaria incluyen los siguientes elementos:

• Máquinas de producción. • Equipo de proceso o tratamiento. • Dispositivos especiales. • Herramientas, Moldes, patrones, plantillas, montajes. • Aparatos y galgas de medición y de comprobación, unidades de prueba. • Herramientas manuales y eléctricas manejadas por el operario. • Controles o cuadros de control. • Maquinaria de repuesto o inactiva. • Maquinaria para mantenimiento. • Taller de utillaje u otros servicios.

Las consideraciones sobre el factor
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Utilización De La Maquinaria

• Operaciones equilibradas: Una buena distribución deberá usar las maquinas en su completa capacidad. Es menos sensible perder dinero a través de la mano de obra ociosa o de una manipulación excesiva del material o por un espacio de almacenamiento atestado, siempre y cuando se consiga mantener la maquinaria ocupada. • Métodos de equilibrado aplicables a las operaciones de transformación del material:
1. Mejora de la operación: Muchas veces se puede mejorar la producción de una máquina, este es el mejor modo de equilibrar las cadenas de transformación de material. Concentrar la atención en las operaciones que producen embotellamiento y trabajar en ellas.
2. Cambio de las velocidades de las máquinas: Es a veces fácil y rápido, cuando se puede ajustar la velocidad de una operación lenta a la de la cadena más rápida. El cambiar la velocidad de una máquina de modo que sea más lenta para que así se ajuste a la velocidad de las otras operaciones, puede ser práctico.
3. Acumulación de material y actuación adicional de las máquinas más lentas durante horas extras o turno extra.
4. Desviación del exceso de piezas a otras máquinas fuera de la cadena.
5. Multitud de artículos o combinación de cadenas: La teoría consiste en combinar los tiempos de inactividad de las máquinas, para los

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