Sintesis de el jarron azul

778 palabras 4 páginas
EL JARRON AZUL
Historia del hombre que no acepta la derrota.
SINTESIS EL JARRON AZUL

Mr. Alden P. Ricks, mejor conocido como “Cappy Ricks” fue el fundador y el espíritu dirigente de una importante empresa maderera y de vapores. En alguna ocasión él se tuvo que enfrentar a un gran problema, ya que había mandado a varios gerentes que habían dado malos resultados a la oficina de Shanghai.
Un dia llega un joven llamado William E. Peck que quería trabajar con Mr. Cappy, era un agente vender, que no tenía un brazo y aparte que cojeaba y le dijo que podía vender cualquier cosa de valor y que ya lo había demostrado por unos cuantos años. Lo contrato y empezó a trabajar arduamente levantando una gran cantidad de pedidos hasta llegar al punto
…ver más…
Habló a todos los números de la guía telefónica que coincidían con ese apellido hasta dar con el propietario, quien le comentó que enviaría al encargado a cierta hora para que abriera la tienda. El encargado le informó a Peck el precio del jarrón azul, el cual era de 2,000 dolares , dinero que Peck no llevaba, así que pidió el teléfono y trató de conseguir esa cantidad. Como no la consiguió, acordó con el encargado dejar un cheque personal y como prenda un anillo de diamantes de más del doble del valor del jarrón.
Peck buscó a Cappy, pero este ya se había ido., entonces le habló a un amigo que acordó llevarlo en su avioneta hasta dicho lugar.
Una hora más tarde aterrizaron, Peck descendió y corrió hacia la estación del ferrocarril y momentos después, cuando el tren se detuvo, se introdujo rápidamente buscando el camarote de Cappy. Tocó fuertemente la puerta del camarote hasta que Capy le abrió. Dejándole entrar para tomar asiento, comenzó a reírse y le refirió que todas las dificultades con que tropezó habían sido planeadas, desde la dirección equivocada hasta el precio del jarrón, pues en realidad solo valía 10 dolares.
Cappy le comentó a Peck que para confiarle un puesto de tanta importancia, necesitó ponerle a prueba para estar seguro de que podría desempeñarlo. Por eso le había confiado la tarea más ardua que daba a los que necesitaba para los cargos que requieren personas que nunca se dan por

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