Sistema de informacion de compras

7957 palabras 32 páginas
INDICE

1-SISTEMAS DE INFORMACION 2 1.1.-TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN 2
2.-COMO NACE UN MODELO DE SISTEMA DE INFORMACION DE COMPRAS 4 2.1.- ¿Cómo compramos? 4 2.2.- ¿Qué compramos? 5 2.3.- ¿Dónde compramos? 5
3.- RELACIONES ENTRE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS Y EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS 5 3.1.- PRODUCCIÓN 5 3.2.- MERCADOTECNÍA 6 3.3.- INGENIERÍA: 6 3.4.- CONTABILIDAD: 6 3.5.-DEPARTAMENTO LEGAL: 6 3.6.- ALMACENAMIENTO: 7
4.- MODULOS GENERALES QUE DEBE TENER UN SISTEMA DE INFORMACION DE COMPRAS 7 4.1.-Inventarios 7 4.2.- Ordenes 7 4.3.- Proveedores 7 4.4.- Estadística 8
5.- Funciones y Procesos Generales de un Sistema de Información de Compras 8
6.- EJEMPLO DE UN SISTEMA DE INFORMACION DE
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5. Son fáciles de justificar ante la dirección general, ya que sus beneficios son visibles y palpables.

• Sistemas de Apoyo de las Decisiones. Las principales características de estos son:

Suelen introducirse después de haber implantado los Sistemas Transaccionales más relevantes de la empresa, ya que estos últimos constituyen su plataforma de información.
La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones.
Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de información. Así, por ejemplo, un modelo de planeación financiera requiere poca información de entrada, genera poca información como resultado, pero puede realizar muchos cálculos durante su proceso.
No suelen ahorrar mano de obra. Debido a ello, la justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es difícil, ya que no se conocen los ingresos del proyecto de inversión.
Suelen ser Sistemas de Información interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual, ya que están dirigidos al usuario final.
Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son repetitivos y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse. Por ejemplo, un Sistema de Compra de Materiales que indique cuándo debe hacerse un pedido al proveedor o un Sistema de Simulación de Negocios que apoye la decisión de

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