Sistema de planeacion estrategica

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¿Qué es un sistema de planeación estratégica?
Un sistema de planeación estratégica es la suma de cuatro elementos básicos:     Una herramienta de trabajo Un sistema integral de administración Un proceso de desarrollo empresarial Un enfoque de negocio

Como herramienta de trabajo, un sistema de planeación estratégica permite detectar con precisión las oportunidades de negocio y las amenazas que se generan en las diferentes dimensiones del entorno empresarial. Igualmente, nos permite detectar las fortalezas y debilidades de la empresa en relación con:       La madurez de su estructura orgánico-funcional El desarrollo de sus recursos humanos La optimización de sus procesos productivos y de comercialización El saneamiento de sus
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Sin embargo, esto no puede considerarse una verdadera estrategia: la presa misma no podía presentar ninguna contraofensiva, a no ser por su comportamiento instintivo. Probablemente la primera estrategia verdadera fue llevada a la práctica por su tribu que haya tratado de adueñarse de las tierras de casa de otra tribu. Para que la estrategia sea posible, es necesario poder imaginarse y evaluar las posibles consecuencias de los cursos opcionales de acción, pero la imaginación y el poder de razonamiento no bastan; también debe existir el conocimiento de la competencia y de los efectos ulteriores que caracterizan a las acciones operativas. La competencia estratégica requiere de la capacidad de comprender la dinámica del entorno. El surgimiento de los conceptos de estrategia en los negocios se ha visto fuertemente obstaculizada por la falta de una teoría general completa sobre la competencia dinámica, solo la teoría de juegos ha desarrollado un acercamiento sistemático y metódico.

6.1 Concepto de estrategia
Una estrategia es una declaración de la manera en que los objetivos deberán alcanzarse. Las estrategias deberán subordinarse a los objetivos; es decir, solo tendrán importancia en la medida en que ayuden a alcanzar los objetivos. En ocasiones, las organizaciones tienen dificultades para desarrollar estrategias opcionales para enfrentar ambientes desfavorables (amenazas). Una técnica que

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