Sistema y proceso de control

1000 palabras 5 páginas
Sistema y proceso de control

El control dentro de una organización, es un proceso que debe cumplirse sin falla, porque es la que nos va a ayudar a medir el desempeño de la empresa, además de garantizar el desarrollo de los objetivos y los planes de la empresa.
Junto con el control, la planeacion es sumamente importante de igual manera, y debe estar acompañada del control, ya que, se complementan mutuamente

El proceso de control básico, es aquel procedimiento que se tiene que seguir para llevar la organización, tanto laboral como financiero.
En cualquier parte que se encuentre este control, conocido también como control básico, deberá incluir 3 pasos:

1. Establecimiento de estándares: en toda organización, es muy importante que
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Estándares intangibles: Este estándar es el mas difícil de desempeñar, ya que no se le puede dar una medición monetaria o física al desempeño del personal, no podemos medir si las metas nos servirán a corto y largo plazo, si el gerente es leal a la empresa, es por eso, que no se puede describir en el libro claramente como es que este estándar se lleva a cabo.

7. Metas como estándares: existen algunas metas que pueden convertirse en estándares, por ejemplo, si se crea un programa para mejorar el departamento de ventas, se especificaran algunos objetivos que se necesitan cumplir, los objetivos tendrán que cumplir con ciertas características, estas características pueden convertirse en estándares, y así, el objetivo se convierte en un objetivo tangible

8. Planes estratégicos como puntos de control: Los planes estratégicos requieren control estratégico. Como el control estratégico nos ayuda a comparar las metas propuestas, nos facilita el desempeño laboral, porque sabremos en donde es que se esta fallando y podemos corregirlo lo antes posible. Esto a su vez, genera el aprendizaje individual y fomenta el desarrollo empresarial.

El control también nos ayudara a la realimentación de nuestro desempeño. Lo primero que se tiene que tomar en cuenta es el desempeño deseado, compararlo con el desempeño real, medir el desempeño real, comparar nuestro desempeño real con las normas ya establecidas, identificar las desviaciones que se lleven a cabo,

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