Sistemas productivos

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SISTEMAS PRODUCTIVOS Los sistemas productivos son específicamente actividades en producción, su atención privilegiada en los inicios de las industrialización, su diseño, fabricación, los materiales, el control del personal, el capital y los logros obtenidos por esos objetivos.
En la actualidad el enfoque tradicional de la producción no es aceptable, ya que ignora las potencialidades estratégicas y las ventajas competitivas que pudieran derivarse de la misma. Actividad productiva la actividad de producir es transformar unos bienes o servicios (factores de producción) en otros bienes o servicios ( productos); producir es también crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.
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Para llevar a cabo el proceso de organización, es necesario aplicar simultáneamente las técnicas y los principios organizacionales, así como delimitar que tipo de organización es idónea en la situación específica que se esté manejando.
Por producción de servicio entendemos el proceso que desemboca en la transformación de las condiciones de existencia de un individuo o de un grupo de individuos. Por lo tanto, el servicio debe actuar sobre las condiciones de uso o sobre las condiciones de vida del destinatario (un cliente, un usuario), de modo de responder a las necesidades o a las expectativas de este último. La industria opera esta transformación indirectamente: por los bienes industriales que ofrece, cuando estos bienes logran “servir”. El sector servicios mantiene una relación más directa con esta transformación, en la medida en que la toma a cargo. Los servicios de salud, por ejemplo, toman a su cargo la transformación de las condiciones de salud de la población. Los servicios telefónicos toman a su cargo la transformación de las condiciones de comunicación entre los individuos y entre las instituciones.

PRODUCCION

La planificación y diseño de los sistemas de producción determinan el momento, las características y el conjunto de opciones que se ofertan al mercado para responder a las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa, contribuyendo, por tanto. a determinar su posición competitiva. El Diseño del Proceso

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